For Executives & Founders
20 題企業健檢,量化評估您在經營、團隊、產品、行銷四大維度的真實表現,並提供雷達圖與下一步建議。
Four Pillars
每個維度 5 題,總計 25 分。我們將找出您最強與最弱的能力,並提供對應的免費體驗課推薦。
公司方向、競爭優勢與經營決策能力
組織制度、人才培訓與執行力
產品差異化、回購機制與定價能力
客源系統、成交流程與名單收集